Martedì 28 aprile 2026

Vending motobiker

Questa ve la devo raccontare. Ho detto a mia moglie che anche noi quest'anno andiamo a Venditalia con lo scooterone, così ci facciamo un bel viaggetto in moto insieme. Mi ha detto di aspettare un attimo, ha preso il cellulare e 5 minuti dopo mi ha fatto vedere i biglietti del treno. Li ha comprati subito!!! Ahahaha. Donna di poca fede.

E' possibile sapere da dove partono i due innamorati che arriveranno in scooter? Anch'io voglio provarci. Comunque io da Forlì. Viaggione vero il mio. [Firmato 3 di picche].

Anche noi veniamo in fiera in moto, partenza da Calderara Di Reno! Passiamo al vostro stand.

Bello il post dei ragazzi che scendono a Rimini in scooter. Anche noi veniamo in moto. Da ormai 20 anni facciamo parte di un gruppo di motociclisti che si trova almeno due volte al mese da maggio a settembre. Ma non c'è un gruppo vending che da tutta Italia viene in fiera in moto? ci potremmo trovare ed organizzare qualcosa tutti insieme.

Sì, questa idea ci piace molto. Sarebbe bellissimo vedere un gruppo vending arrivare in fiera da tutta Italia in moto, con spirito di amicizia e passione condivisa. Per questa edizione i tempi sono troppo stretti, ma per la prossima si può organizzare bene, con largo anticipo, magari creando un punto di ritrovo, una foto di gruppo e qualche iniziativa simpatica direttamente a Venditalia. Se volete usare Fantavending coem cassa di risonanza per l'iniziativa, noi siamo disponibili. Le idee nuove, spontanee e genuine meritano sempre sostegno.

Strategie commerciali

Io penso che il commerciale che vuole mandare le mail ai clienti per gli aumenti non abbia ben capito il suo lavoro. Se passa il concetto che basta una mail, siamo tutti a casa nel giro di pochi mesi. Ci sostituiscono con l’intelligenza artificiale. Il rapporto diretto con il cliente è faticoso, impegnativo, frustrante, ma è l’unico motivo per cui siamo e saremo sempre utili e indispensabili alle aziende. Non dimenticatelo mai.

Hai ragione, quasi sempre è come dici tu. Il rapporto diretto con il cliente resta lo strumento principale del commerciale e, nella maggior parte dei casi, è ancora la strada migliore per affrontare anche un aumento delicato.
Però il lettore che ci ha scritto faceva riferimento a una nicchia particolare di clienti (purtroppo in crescita), che non vogliono sentire ragioni: non accettano aumenti, non concedono spazio al confronto e a volte non aprono nemmeno la porta a qualsiasi trattativa. In situazioni del genere continuare con il metodo tradizionale rischia solo di far perdere tempo e peggiorare il clima. Forse proprio lì servono strategie diverse, più fredde e più pragmatiche. Comunicazioni scritte, revisione del servizio o decisioni nette. Il rapporto umano resta centrale, ma quando dall’altra parte viene rifiutato del tutto, bisogna prenderne atto e adattarsi.

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