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Fantavending - News e gossip dal mondo della distribuzione automatica
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Venerdì 9 ottobre 2026 |
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ClessHydra, un video mostra come funziona la rigenerazione delle cartucce
Una delle vere novità di Venditalia 2026 è stata ClessHydra, il sistema di cartucce rigenerabili che, come avevamo anticipato prima della fiera, introduce un approccio innovativo alla filtrazione dell’acqua per il vending e l’Ho.Re.Ca. A Rimini abbiamo potuto vedere le cartucce e farci spiegare il funzionamento di Regen System, la macchina sviluppata da Hydra Technology & Innovation che ne permette la rigenerazione, ma non avevamo ancora avuto l’occasione di vederla in azione. Ora possiamo farlo: sul sito di ClessHydra è stato pubblicato un nuovo video, che mostra come le cartucce vengono preparate per un nuovo utilizzo.
Il percorso parte dalla lettura del QR code della cartuccia, prosegue con l’inserimento nella macchina e l’avvio del processo, fino alle cinque fasi del ciclo. La procedura comprende pulizia, rigenerazione, svuotamento e sanificazione, preparando la cartuccia per una nuova installazione. Secondo la documentazione aziendale, il ciclo completo richiede circa 22 minuti.
È questo il principio alla base della proposta ClessHydra: recuperare la capacità di addolcimento delle resine e riutilizzare la cartuccia più volte. Regen System gestisce automaticamente il trattamento, che comprende anche la sanificazione e la preparazione del filtro per il successivo impiego.
Per i gestori, oltre all'innegabile risparmio in termini di costi, l’interesse riguarda anche l’organizzazione del lavoro. La rigenerazione può essere effettuata direttamente presso l’azienda dotata dell’impianto, inserendo il recupero delle cartucce nelle attività operative. Il riuso riduce notevolmente i materiali da sostituire e smaltire e a contenere trasporti e ingombri in magazzino.
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Ospedale Perugia, il Tar respinge il ricorso: resta l’aggiudicazione a Coiba
Torniamo sulla gara dell’ospedale di Perugia, una vicenda che abbiamo seguito più volte tra esclusioni, riammissioni e ricorsi. Questa volta il Tar dell’Umbria ha respinto il ricorso di IVS Italia contro l’aggiudicazione a Coiba. Rimane quindi valido l’affidamento del servizio di distribuzione automatica di alimenti e bevande nei padiglioni del Santa Maria della Misericordia.
La procedura era partita nel novembre 2023. Nel luglio 2025 il Tar aveva dato ragione a IVS, contestando l’utilizzo di criteri di valutazione dei prodotti non previsti, o non sufficientemente specificati, nella documentazione di gara. L’ospedale aveva quindi riammesso IVS Italia e Gruppo Argenta, ripetendo la verifica delle offerte tecniche. Dopo la nuova aggiudicazione del 25 febbraio 2026, IVS era tornata davanti ai giudici chiedendo di rifare l’intera procedura.
La graduatoria vede Coiba al primo posto con un rialzo sulla base d’asta del 51%, seguita da Gruppo Argenta con il 31,88% e da IVS Italia con il 31,30%. Il lotto interessato è il numero 2, con un importo a base d’asta di 1.626.000 euro.
Una delle contestazioni riguardava la conoscenza dell’offerta economica di Coiba prima del riesame delle offerte tecniche. Per il Tar, però, questo elemento non poteva condizionare la verifica: il seggio doveva accertare se i prodotti rispettassero i requisiti richiesti, senza attribuire punteggi tecnici o scegliere discrezionalmente l’offerta migliore. Una volta verificata la conformità, la graduatoria dipendeva soltanto dall’offerta economica. È questo il passaggio centrale della sentenza n. 400, pubblicata il 6 ottobre.
Il Tar ha respinto anche la richiesta di Coiba di ottenere un risarcimento per lite temeraria. L’azienda aveva indicato circa 35.000 euro di costi sostenuti per il ritardo nell’avvio del servizio, oltre ad altre voci di danno. Secondo i giudici, tuttavia, il ricorso di IVS non era caratterizzato da mala fede o colpa grave. L’aggiudicazione resta valida, ma senza la condanna risarcitoria richiesta da Coiba.
Immagine creata con intelligenza artificiale |
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Devo installare 8 macchine nuove 4 batterie per piano da un nuovo cliente e il preventivo che è arrivato è da fuori di testa. A questo punto mi conviene l'iperammortamento?
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Quando sono entrato in azienda come caricatore i nemici erano i concorrenti e si faceva squadra per crescere sempre di più. Dopo una decina d'anni e i veri nemici sono diventati i nostri tecnici e delle altre gestioni non ce ne fregava più niente. Adesso l'acerrimo nemico è il regista.
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